数字化人工智能创新循环再生价值链丨宁波坚锋麻一明

宁波坚锋新材料有限公司

创始人兼首席执行官麻一明

发言摘要

数字化人工智能创新循环再生价值链丨宁波坚锋麻一明

我讲的题目是数字云人工智能科技创新循环再生价值链，分三个部分，第一部分是循环再生产业链现状和未来发展趋势。过去70年我们消费了约92亿吨塑料，平均每年是1.4亿吨，很多塑料被焚烧填埋或者还在继续使用。基于2022年的数据大约是3.69亿吨的塑料消费量，预计到2050年会达到10亿吨。基于2022年的数据，塑料再回收利用率大约是12.1%，4,500万吨。

这是目前物理回收的整个解决路径，寻求在能耗、性能平衡、行业应用等找到新的一些点，大家一直觉得回收传统是一个比较低端的产业，但它未来肯定不低端。

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基于2021年的数据，联合国统计全球二氧化碳排放是500亿吨二氧化碳当量，中国是110亿吨，大约占19.6%，和经济贡献一样占的比重比较高。CBAM是欧盟碳边境调节机制，就是碳税的雏形。这里面有三个点，第一是今年10月份会试运行，涵盖钢铁、水泥、铝，包括氢能、灰氢、蓝氢以及特定的下游产品。2026年1月1号会正式起征，跟我们相关的就是有机化合物和聚合物以及下游的衍生品会直接纳入这个体系管控。2034年之后会全面实施，欧盟整个市场流通的所有商品将会纳入整个体系。

现在有很多技术，包括物理回收、化学回收、生物基及可降解材料，甚至是其他的方式填埋焚烧都是。我们认为针对今天中国市场，它一定是物理回收、化学回收加上生物基可降解材料共同来形成。同时，中国石化产业面临的一个现状，许多石化技术上仍然没有完成国产化，所以国产化技术突破仍然是中国在很多行业里面的一个重点。

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但是国产突破有一个很大的问题，就是如何避免国产化突破之后产能严重过剩这个问题。预测在2040年，未来可能会有类似于基于CBAM，包括是绿色能源交易等等，全世界的这种多元化的学科技术，交流创新，以及包括商业模式创新，无限循环世界的产业链以及长期的公益生态机制，整个资源回收再利用的塑料相关的产业会突破1万亿美元，回收率可达到理想的80%以上。

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10年、20年之后整个产业会呈现什么样，不会是脏乱差，也不会是人工、低端、低值化，未来会呈现三个特点，第一个是技术，然后是资本以及人才密集型的三个特点，所以它会跟未来到现在的几十年会呈现截然不同的产业发展的态势。

从第二次世界大战至今的国际经济秩序和格局都是遵循WTO体系，WTO体系的本质是什么？是它的竞争规则。它的竞争规则本质是成本自由竞争。所以才会出现，我手里这支笔因为中国制造成本8毛钱能赢过欧洲制造成本1块钱的wto市场竞争的结果。但是市场竞争机制将会被改变，将会转向一个全新的碳竞争规则体系，彻底替代原有的WTO成本自由竞争体系。未来整个产业会呈现两极化，第一个是全球化，第二个是本土化。

全球化没问题，科技、技术、人才一定是全球化的，那么很重要的一点是实物供应链一定是本土化优先，它未来在10年20年里面会完成全球主流市场80%以上的供应链体系一定是本土化的。

我们很多做石化，比如说包括国内的，比如常规的PC，它的产能可能是两倍三倍过剩，按照原有的WTO体系，这个是没问题的。但未来CBAM，10年之内它会不会再允许国产化过剩的产能出口。

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不会，国家已经要开始在国产化，产能上技术上要做突破，产能上要做规划统筹，否则会严重过剩，10年之内这个规则将会改变，价格低没用，如果征30%碳税，成本便宜了20%一点用都没有。

数字云人工智能科技和循环再生产业链可以做些什么？这里面会涉及到很多的这些分级的技术，各种装备的技术，包括功能化的这些路径，各种专业的设备，以及其他的各种测试分析评价体系。

红色的字就是如何数字化来赋能整个回收产业链的创新。

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数字化我们把它定义成有5个核心的功能，分别是大数据BgDAT™，云计算CLCAL™，人工智能，我们把它叫爱谍探®，这是我们的商标。还有整个区块链，我们叫锋赤链®，TCB Chain®。

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另外未来很重要的一点，现在被忽视的就是数据安全，数据安全非常重要。未来会通过这些方式去实现，包括比如说我们提出来建立标准模型，专业模型和风控模型，如何来实现这些在产业上的应用，这是一整条数字化技术产业链来驱动未来整个回收产业链，这里面不光限制于物理回收、化学回收，还有其他各种生物上的技术。

我们只是产业的一个小分子，也感受到产业发展的机会，包括危机，危险在前面，机会在后面。坚锋®的工作，其实红色的字就是这些特别强调我们的企业文化和价值观的一部分，我们是以此为导向在快速进行发展。

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我想分享的有两个点，第一个是我们的经营理念，可持续性，坚锋®跟合作伙伴、跟员工、跟社会、跟环境、跟其他的所有的每一份子都是去建立这种可持续的伙伴。我们的使命就是助力人类美好发展。

大概经过三年多的发展，我们也都做了一些各种标准，行标团标，大量的专利商标等等，三年多授权了23个发明专利，加起来专利一共授权51个，3个国标，现在是有第四个国标在做，德国莱茵的ISO的三体系证书，然后包括我们的合作伙伴80%都是世界500强。我们企业的品牌矩阵，第一个部分就是Topcircle®,中文就是顶级循环物理循环的品牌淘塑®，塑写零碳未来，下面有二级品牌，TcycleGP®通用塑料、 TCycleEP®工程塑料，下面有三级品牌，PCR PC® 。

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我们商标保留一些权利，甚至包括其他在一些品牌也在用，包括某些公司在用Oceancycle®，用的也是我们的商标。未来碳中和的问题，2022年我们已经通过实现商业金融碳中和的方式成为一家企业碳中和、产品碳中和的 PCR材料企业，同时我们也有Oceancycle®和OBP的碳中和全系列解决材料。OBP就是基于趋海岸50公里以内废塑料数量。

对于多维度的数字全生命周期过程追溯，包括其他的各种可追溯的证据链数据数字，包括大数据人工智能的识别，它未来会呈现很多不一样的情景。坚锋®全产业链元素，人工智能综合创新管理平台，已经开始在不同的行业里面已经开始在进行和使用，已经在启用人工智能的研发的超算平台。坚锋®云数字平台的基础模型，数字营销平台，也为很多中小用户，全世界的客户提供了一站式包括营销引流交易，包括品牌，包括在线人工智能服务等一整套的系统解决方案。

在回收产业原本固有的思维，包括到今天都认为是竞争大于合作，我们希望是合作大于竞争。我们与合作伙伴一起推出的一个全系列产品，来自很多特殊的海洋塑料，特殊的功能，全生命周期数字化追溯、全回收设计，它的雏形就是用来创建全世界第一个无限循环的模板，第一次彻底的全产业无限循环。

我们的目标是希望和产业伙伴一起努力，通过20年30年的时间去赋能产业创新，创建无限循环世界， create infinite circle，这是我们的终极目标。

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