广东隽诺环保科技有限公司 总经理 闻靓
发言摘要
这是最近一个月内我的第四场报告了，我觉得这反映出几个方面，一方面看出来我们这个行业，产业的发展方向关注度之高，再一个也是感觉到确实在三年疫情之后整个工作发展势态。
“从再生装备制造到再生全产业链”，我觉得是很贴切的一个主题，因为隽诺环保是做设备起家，从制造固废资源化和再生资源处理的装备，从装备的出口到转向国内，从做单机设备到做解决方案，开始做全产业链运营的一些项目，包括电子废弃物的拆解，电子废弃物塑料的深加工、清洗、改性和造粒到整个的产业链，从装备这样一个切入点，到现在整个的再生资源和循环经济这个行业。
在固废或者垃圾处理行业而言，从最开始垃圾处理以解决环境问题为导向，到后面随着成套的发展，经过了垃圾焚烧，到现在更多强调如何无害化和资源化处理，包括垃圾分类，最终的核心就在资源化回收资源化处理的方面。
对于再生资源行业，讲资源化回收处理和循环经济，在我们看来国内最大的痛点和难点在什么地方？
一个是前端的回收体系非常不健全，逼着自己包括我们也要去建回收体系来保障后面整个产业链的完整，不能保证来料稳定性。
第二是行业标准不规范，2010年公司成立后我们主要是做国外市场，包括欧美、日本、澳洲，它们的特点是整个行业和标准非常规范，对于产业链上的每一个节点的技术装备和工艺的要求是明确的，后端产品的需求是明确的，材料的规范是明确的。由于我们处于一个发展的过程当中，所以很多标准不规范，使得很多的技术标准，行业路径管理模式等都处于一个探讨和升级以及发展的过程当中。
另外整个阶段比较粗放，高值化利用的空间还是比较低，更多的还是在降级低值化的利用，如何实现高值化的利用来推动整个产业链向一个更加市场化的方向发展，是非常重要的。
我们现在讲 ESG，更多大的品牌企业可能不只是看经济效益，要看E看S还要看G，看整体综合评估。在中国再生资源行业发展这么多年，实际是以经济效益为驱动的一个产业链的现状，没有考虑E，S这么多其他的因素，这个是导致现在这个行业目前现状的特点。
我们落到行业的现状，投资一个项目，经济性和市场化是非常重要的。市场的定义如何提升？我们的看法关键还是技术创新和技术的先进性。循环经济是能够看到正向现金流，它是可以加工成产品然后反馈回来，所以加工产品的品质、纯净度、产量、稳定性，技术的合理性和先进性，这些是直接影响项目投资回报率。
从这个角度来说，装备技术的领先性和装备技术的稳定性，各个方面的一些指标是直接决定了一个可持续项目的经济收益性是要通过技术装备实现，不能靠人工，靠手去挑它。
技术的创新性、领先性是影响整个项目收益的关键节点。从这个角度来讲，就是我们的一个优势，专注在技术装备这个领域，而且最开始在欧美，包括澳洲这些相对来说成熟的地区去给他们提供装备技术。我们在国外这么多年回来之后，怎么去结合中国的现状和情况，把很多的单体的技术运用到一些好的应用场景和工艺模式和工艺的思路当中去。
在这个过程当中，强调设备的稳定性，加工的精度，设备的智能化、自动化的程度以及整个处理过程的安全和环保的控制，这些节点都是非常重要的，都会直接影响一个项目的稳定性和它的成功与否。
例如所有再生资源的回收处理，第一道就是要破碎，做物理粒径的均化。整个过程基本上是围绕着物理过程的处理，分选，比如辅选、光电、静电等等。破碎是很核心的，像我们各种各样的破碎设备型号就有接近100种，所有刀体的排布、结构、材质，如何使用物料，如何根据物料的不同物理特性去设计，使产能最大，损耗最低，包括过程的便捷性，会看到设计可拆式的刀具，可能国内很多厂家会把这个刀整体放在轴上面，它的维护保养和便捷性和后续的成本都是不一样的。这些设计细节可降低成本，提高稳定性，提高综合性价比。
这里举一个例子，是在电子废旧拆解领域，在2016、17年我们回到国内市场的时候，用以前在国外比较多的一些单体设备，又组合了一个工艺线，去做电子废弃物里比较复杂的冰箱拆解。通过我们的技术提升，之前国内废旧冰箱设备的自动化率比较低，拆解的效率每个小时能4~50台，现在我们可以稳定的提高100~150台。这是很典型的通过设备技术直接提升项目运营效率。
所以客户在选择的时候很简单，通过算经济账来去解决这个问题，同时整个设备对于除尘，还有过程当中VOC的气体排放的处理，由于里面有一些可燃气体，所以安全处理都是很高的一个要求，相对来说塑料可能在改改性、造粒这个环节会有一些，但整体环保要求是不高的，但电子废弃物，包括后面介绍的新能源锂电池，它的处理过程当中环保和安全要求的等级非常高，这样如果做不到的话，是很难去推动一个项目市场化的去发展。
另外一个领域我们几年前就在做技术布局，就是关于退役新能源组件的回收再利用。实际上我们看到现在正在运用的这些新能源组件，他们面临退役和报废时怎么去处理。最典型的几大方面，一个是新能源的锂电池，还有电动新能源汽车，大量的北方新能源的风机叶片。现在已经体现出一个大的问题，因为设计寿命大概是20-25年，第一波的报废高峰期应该在2025年前后到2030年，报废量是非常大的，还有太阳能面板处置的问题。
现在我们面临的最多的是像新能源锂电池的回收，已经是一个问题了，市场上处置更多的是在做化学法的萃取，用物理法把电池从车上拆下来，把它拆成单体的电芯，然后再把电芯里面的正负极材料分离出来，给到化学法去把里面的锂镍锰钴萃取出来做前面的材料，但这一直没有实现大规模连续化工业化的突破。
事实上我们是可以做到是带电破碎，以前是要盐水浸泡放电，但是盐水浸泡之后废水排放，这种二次污染的问题是很严重的。
另外整个过程的安全环保的问题，还有产出物的纯净度，我们基本上实现了一套稳定的工艺方案，能够使所有的电池，包括软包，包括要1860的电池芯电池组这些锂电池，包括三元的电池，在带电的情况下淘汰下来，要报废回收标化处理，在这种情况下进入整个系统，然后在冲氮、绝氧、控氧的条件下去进行处理，包括像热电解药里面的一些隔膜合剂，然后后面分选得到正负极材料，铜粉铝粉和混合的黑粉，那么混合的黑粉就可以带到后端去到环氧萃取。
另外在运营模式方面，如何去实现整个产业链的一个价值最大化，更有市场竞争力的这样一个模式。除了在技术方面的提升和应用之外，我们认为是要做一个产业闭环。这是为什么隽诺作为一个装备制造的厂商开始尝试做运营模式的探索的原因，一方面是想通过装备技术打造前后的技术路径可控，前后有连贯和一个逻辑性的一个产业闭环，一方面也是为我们的技术装备做一些实践和探索。
我们在广东做了布局，从前端电子废弃物的回收开始，然后到电子废弃物工厂的拆解处理，再到电子废弃物后端材料的深加工和利用，主要是塑料的清洗到高值化利用的一个闭环过程，过程中所有用到的装备都是我们生产、研发的。
我们塑料的清洗和造粒工厂，因为几个都是独立的主体，我们也是刚在深圳跟利安德巴塞尔正式签了投资协议，作为巴塞尔在亚太区的第一个高品质合资工厂一起进军高品质塑料领域，像目前工厂的产品会应用到一些品牌上面，包括汽车类的一些产品，会有很多这些做材料级的产品的一些应用。
另外我们还在做一个工业固废处理的一个系统，就是把相对来说回收价值比较低，比较复杂的组分，但是热值较高的，结合目前的减碳的行动，把它处理加工做成替代燃料，给水泥厂和电厂去做燃煤的替代，也是实现减碳减排的一个效果。项目目前实际上是供不应求，大量的水泥厂和电厂都是有关的需求。
由于政策要求，现在固废处理要付费，像废纺工业固废现在要花钱去买，所以资源化利用会越来越多的应用。
我们公司定位是成为一家专注于固废资源化，实现以装备制造为核心，系统集成投资运营全产业链布局的一个集团化的公司，主要包括装备制造板块，家电拆解回收板块，新材料是跟巴塞尔合作，未来合资一起在在新材料的应用。
我们还有一个研究院，做行业标准和一些项目的前期调研，所以有投资意向的一些朋友，如果从前期项目立项和投资的分析开始，我们是可以介入的，一直到最后的工艺方案和项目落地。
隽诺是2019年获得了国家第一批的国家级专精特新科技小巨人企业，2021年也是国家重点专业核心国家资产的优势企业。参与的国家标准有三项，再生行业管理有三项，然后目前授权的研发专利163项，发明专利有二十几项，目前在全球超过100个国家有我们的设备，二十几个国家有我们专门的代理。
在塑料领域，隽诺和法国苏伊士环保集团做的电子废弃物混合塑料的清洗分选项目，去年已经投运了。另外跟格林美还有国内的很多的厂家，都是合作多年的一些客户，也希望未来有机会与各位专家合作！
