联合创始人胡鹏岩
发言摘要
胡鹏岩是英瑞特研发总监，也是联合创始人之一，下面是他分享的品牌故事。
英瑞特是做什么的？简单一点就是在国内回收废弃渔网，回收之后做高值化的回收处理后做成纤维纱线用于纺织行业。因为和海洋、低碳、品牌都有很多接触，我们在做这个事情的时候发现带来了很多影响，我们这个品牌在为这个事情在做一个可持续的事情。
英瑞特的 logo是一个小海龟，应该在很多场合都有露出，我们的口号就是海洋清洁者。因为海龟是一个寿命很长的海洋生物，但是它被渔网缠住时，会在四十几个小时之内窒息而亡，这也是大部分海龟死亡的原因之一，所以我们当时画海龟的初衷保护海龟，后来随着我们做的越多越发现不单单保护海龟，还可以保护很多海洋生物。
全球海洋现状数据在很多报告中都有提到，目前海洋中大约有7,500万吨至1.99亿吨的海洋塑料垃圾，这个数差额太大，因为目前我觉得没有任何一个模型或者很好的权威数据来表达目前海里到底有多少，之前有些媒体扭曲一些事实说这些塑料来自于中国，其实都是不真实的，因为没有证据表明这些。
英瑞特做了一些简单的调研，对于海洋塑料的一个类别，我们把它分成4个类别，渔民捕捞作业、航运作业，包括近海养殖，还有海洋工程。所有这些塑料都可以进行回收，进行一个高值化的处理。
我们讲海洋废弃渔网，其实这是一个比较难做的事情。我们在海洋塑料里只是解决了一点点关于废弃渔网的工作，废弃渔网是很难处理的，因为渔网在使用之后，它本身的价值已经没有了，附加值可能就变成了一个负值。无论是从前端回收，还有后端回收体系的搭建，都需要大量的精力、人力、财力去解决这个问题。渔网从海里到陆运过程运输成本是非常高的。
英瑞特是2021年新成立的一家公司，但这个项目我们已经运营很多年了，在过去的6~7年里，我们至少回收了4万吨的废弃渔具，每年至少为当地的一些从业者提供230个就业岗位。
左边这张图是我们一个仓库的角落，右边是我们回收点，还有渔村的一些现状。
我们也和渔民做了很多沟通，告诉他们废弃的渔网对海洋会带来哪些生态上的破坏，希望渔民尽自己最大的努力去把带出去的渔网全部再带回来，这个过程当中，最关键的一点还是要通过市场行为去解决这个问题。
我们的想法就是在存量上目前我们不敢保证，但是在增量这块我们希望未来能让国内废弃渔网在增量上减少。
我们建立了一个废弃渔网的价值链，需要把渔网回收回来做高值化的回收利用。需要它产生一个高的附加值来支撑整个企业的运营，才能对前端渔网进行管理，做数据统计，更好的去把带出去的渔网全部尽量要带回来。这是一张渔网的应用，渔网材质分为PA、PP和PE，PA尽量把它应用到纺织行业，PP和PE我们现在也开发出很多的注塑类相关的产品，我们也有展品。
我们现在自己在建立一些回收体系，在中国的一个布局，在江苏、浙江、福建以及中国沿海区域都有自己的回收站，未来全球的布局，我们会在东南亚和欧洲继续建立自己的回收站。目前回收点基本雏形在完善当中。
从切片到纺丝，纺纱，应用到各种各样的服装上，这个原料是主要是以尼龙为主。
如现在在线购买的一些品牌，都可以看到一个小海龟的吊牌。一些PP和PE，也可以用拉杆箱、衣架、手机壳、太阳镜这些产品注塑类产品，我们也在努力开发当中。
英瑞特产品的优势，百分百来自于海洋废弃渔网，通过物理法回收有很好的碳减排，节能节水，这和我们全部是自主研发设计的一套生产线的生产过程有关。把废弃渔网做成纺织品，节约新料，在自然资源上的节约。
我们希望在未来可以和更多的NGO合作，还可以更多的一些企业合作来减少目前海洋的存量。
我们整个的一个回收体系是经过GRS和OBP认证，每个回收点的坐标，每个坐标能产生多少废弃渔网，都经过第三方认证。我们LCA生命周期的证书，关于尼龙和PP的一些数据。
我们在六七年前就一直在默默的做，直到前两年我们遇到了这么多同仁之后，发现可以告诉大家我们在做这个事情，前两年在尝试着去对公众讲，也得到了大家的一个一些认可，我们感到一丝惊喜。我们在做这些事情过程当中，捐助了资金和厦门大学的研究，研究海龟的栖息地，海龟捐赠放养，我们也获得了UNDP的小额资助的认可，研究三亚废弃渔网的激励机制。
我们每年1~2次的净滩，举办了很多年的，去年得到了 ESG价值链的认可，包括APEC，中欧给我们的认可，以及我们未来的一些标准也在建立当中。
